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ハロプロ感想と日記
(*゚▽゚)ノ情報処理技術者試験 プロジェクトマネージャ 不合格(つД`;)
(*゚▽゚)ノまた論文か~・・・
受験番号 PMxxx - xxxx の方は,不合格です。
午前試験のスコアは,720 点です。
午後I試験のスコアは,680 点です。
午後II試験の評価ランクは,B です。

論文は自分でもかなりおかしな内容だったと思うけどBか、でも不合格(つД`;)

(*゚▽゚)ノ来年もがんばるぞ!

テーマ:資格試験 - ジャンル:就職・お仕事

【2006/12/11 17:22】 | プロジェクトマネージャ試験 | トラックバック(0) | コメント(0)
(*゚▽゚)ノ情報処理技術者試験 プロジェクトマネージャー 午後Ⅱ 問2
(*゚▽゚)ノ午後Ⅱ 問2の回答を晒しておきます。

章立て(カッコは字数)

1.私の携わったプロジェクト概要とプロジェクトの費用管理の仕組み
1.1 プロジェクト概要 (400)
1.2 プロジェクトの費用管理の仕組み(400)

2.情報システム開発におけるプロジェクト予算の超過防止について

2.1 費用管理の仕組みに反映される前に発見した予算超過につながる兆候と判断した理由
(1)兆候(500)
(2)判断した理由(500)
2.2プロジェクトの目標を守ることを前提に実施した対策(600)

3.私の評価と今後の課題
3.1 私の評価(200)
3.2 今後の課題(150)

※2.1(1)が長すぎて、2.2が弱かった。
※3が時間が無くて、400文字もいかなかった。


回答内容

※2.2で突如現れた「特約」すごすぎ!ww
※また2.2で「守るべきプロジェクトの目標」をきちんと定量的に書けなかった。
※ネタはあったが時間が無かった。。。

1.私の携わったプロジェクト概要と

1.1 プロジェクト概要

 勤務先の紹介
 私の経歴
 プロジェクトの内容(期間、工数、ピーク時人数)、
 プロジェクトの特徴として、パッケージを使う。

1.2 プロジェクトの費用管理の仕組み

 月毎、フェーズ毎、メンバー毎の計画値を決める。
 毎月末に、実績と計画を比較し、n%以上乖離があれば対策を上長に対策を提示し、
 再計画後承認を受ける。

2.情報システム開発におけるプロジェクト予算の超過防止について

2.1 費用管理の仕組みに反映される前に発見した予算超過につながる兆候と判断した理由

(1)兆候

 パッケージとI/Fをもつサブシステムの進捗が遅くなった。
 パッケージベンダーへの技術的な質問の回答が無い。

 担当者にヒアリングしたら、パッケージベンダーの対応が悪い。
 技術的な質問が帰ってこない、パッケージの必須機能にバグがある。
 
(2)判断した理由

 パッケージのバグは放置しておくと、こちらで回避策を考え対応しなくてはならず、
 予定外の作業になる。
 質問の回答が遅くなると、その分対応が後手後手になる。現在回答待ちのメンバー
 の「遊び」ができる上、フェーズ後半の工数が嵩む。

2.2プロジェクトの目標を守ることを前提に実施した対策

 目標はスケジュールと品質を守ること。
 当社担当者とベンダー担当者を呼び、以下を指示。

 両者に対し)
  課題管理表の作成、回答はn営業日以内。遅れそうなら直ちに対策を立てる。
 ベンダーに対し)
  顧客は大口で、これが成功すればさらなるライセンス購入も現実的になる。
  また、「特約=契約時のバージョンの必須機能にバグがあった場合はベンダーの責任で対応する」
  があったので、これを守れ。つまり、バグは速攻で直せ。

3.私の評価と今後の課題

3.1 私の評価

 うまくいったし、ライセンスも買ってもらったので、みんなハッピー。

3.2 今後の課題

 特約が無ければ危なかった。
 パッケージ選定の際には必須機能の動作確認は予めしておくべき。

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【2006/10/18 23:01】 | プロジェクトマネージャ試験 | トラックバック(0) | コメント(0)
(*゚▽゚)ノ情報処理技術者試験 プロジェクトマネージャー 午後Ⅰ 問4
(*゚▽゚)ノ引き続き、回答を晒します。

午後Ⅰ問4

設問1
(1)通信設備に起因する性能遅延の発生
(2)ピーク時の件数
(3)過去の類似システムで使用したアプリをシミュレートする

設問2
(1)外部仕様がサーバの性能に与える影響
(2)メリット:管理が簡単、デメリット:個々のボリュームに差があると現状と不正確
↑20字づつというのはきつかった・・・

設問3
L課長に報告し、判断を仰ぐ。

設問4
(1)スケジュールに間に合わないのでお断りだ!
(2)リアルタイム連携がコールセンタ統合時に必須機能であるかどうか

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【2006/10/17 23:40】 | プロジェクトマネージャ試験 | トラックバック(0) | コメント(0)
(*゚▽゚)ノ情報処理技術者試験 プロジェクトマネージャー 午後Ⅰ 問3
午後Ⅰ問3

設問2(1)(2)なんて、だめだろこりゃ~

設問1
(1)a=製造・単体テスト、理由=未経験者の実施可能作業が比較的多い
(2)未経験者の立ち上がりが遅く品質や工期が守れない
(3)外部設計の作成済み部分への影響 
 ↑これで10分潰した。
 「外部設計2週間分の見直しで変更があった場合の影響」
 と書きたかったが、20字以内という制限で手間取ってしまった・・・

設問2
(1)工夫:自分で見直す、効果:ケアレスミスが減らせる
(2)指摘事項と1つ1つ突合せ、内部仕様書に反映されてることを確認する。
(3)内部仕様書反映確認(の欄)

設問3
(1)後続フェーズで障害が多発しそうな内部設計を洗い出す
 ↑出題者の意図が判らんかった
(2)外部設計書の読み違えや漏れ
 ↑「外部設計書の読み違えや反映漏れ」と書くべきだったがあわててしまった。
(3)経験者参加者の割合

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【2006/10/16 22:50】 | プロジェクトマネージャ試験 | トラックバック(0) | コメント(0)
(*゚▽゚)ノ情報処理技術者試験 プロジェクトマネージャー 午後Ⅰ 問2
(*゚▽゚)ノ昨日の試験の午後Ⅰのおはつの回答です。
まずは問2。あと問3,4も選んだんだけど、それはまた後で~

問2

設問1
(1)現行システムでの改修が新システムにも必要なのか判断して。
(2)工期に納まらないのはお断り
(3)新システムに反映されない改修もあるよ
(4)コスト

設問2
・一次の開発請負作業終えたメンバーをそのままスライドさせて活用
・一次の結合テストまでに出た障害を2次に反映させる

設問3
(1)改修用の項目数の基準値やバグ検出目標値
(2)両方に影響あるバグが検出された場合

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【2006/10/16 22:21】 | プロジェクトマネージャ試験 | トラックバック(0) | コメント(0)
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